六月的上海，空气中已有了初夏的黏腻。但位于陆家嘴一栋现代化写字楼高层的新办公室内，却是一派窗明几净、井然有序的景象。门口挂着简洁的金属铭牌——“瀚海资本管理有限公司”。名字是徐瀚飞定的，取“浩瀚商海”之意，也暗合了“凌霜”的“瀚海计划”，寓意彼此呼应，却又独立航行。

办公室面积不算大，但设计感十足，线条简洁明快，大片落地窗外是黄浦江的蜿蜒江景和鳞次栉比的摩天楼群。几个年轻的分析师正聚在开放式会议区的白板前，激烈讨论着什么，旁边的咖啡机飘出浓郁的香气。这里没有“凌霜”总部那种庞大机构特有的沉稳厚重，却洋溢着一种初创企业特有的、充满活力的紧绷感。

徐瀚飞站在自己办公室的窗前，望着江面上来往的船只，手里端着一杯早已凉透的黑咖啡。他今天穿了一件质地精良的浅蓝色衬衫，没打领带，袖子挽到小臂，看起来比在“凌霜”时更随意，眼神却更加锐利专注。

“瀚海资本”的成立，比预想中顺利，但也绝不轻松。与“凌霜”的基石投资谈判持续了整整一个月，老张带领的法务和财务团队抠遍了每一个条款细节，最终达成的协议，既保证了“瀚海”作为独立基金管理公司的运作自主权，又通过明确的“回避原则”和透明的信息共享机制，确保了与“凌霜”的战略协同和利益一致性。协议签下的那一刻，徐瀚飞知道，自己拿到了第一张、也是最重要的一张信任票。

随后的募资之路，才是真正的考验。他带着精心打磨的商业计划书和清晰的产业投资逻辑，飞遍了北京、深圳、香港，见了不下二十家投资机构。有对他过往经历（尤其是“新航”那段不温不火的贸易经历）心存疑虑的，有对农业科技投资长周期、**险望而却步的，也有单纯想借机搭上“凌霜”关系的。徐瀚飞不卑不亢，一遍遍阐述他的理念：聚焦早期，深度赋能，产业协同，长期主义。他不再仅仅依靠“徐家少爷”或“姜凌霜伴侣”的光环，而是用扎实的行业分析、清晰的投资策略和对趋势的深刻理解来说话。

最终，“瀚海一期基金”成功关闭，募集规模八点五亿人民币。出资人除了“凌霜”的产业基金，还包括“莱茵河谷资本”（霍华德最终被说服，认为这是切入中国农业科技市场的绝佳桥梁），以及两家国内对ESG（环境、社会和治理）投资日益重视的保险资金和一家大学捐赠基金。这个LP（有限合伙人）组合，兼具产业背景、国际视野和长期耐心，正是徐瀚飞理想中的样子。

团队也初步搭建完成。核心成员有从顶尖美元基金挖来的、对消费和科技交叉领域有独到见解的年轻合伙人；有在大型农业企业负责过技术转化的实干派；还有一位曾在国际粮农组织工作过、对全球农业趋势和可持续发展有深刻理解的专家。小而精悍，背景互补。

此刻，徐瀚飞正在等待第一个重大投资决策会议的开始。目标项目是一个来自华中农业大学的教授创业团队，主攻基于微生物组学和人工智能的精准土壤改良与作物健康管理方案。技术很前沿，团队学术背景强，但商业化路径尚不清晰，是典型的早期高潜**险项目。投资委员会内部争议很大。

“徐总，人都到齐了。”  年轻的女助理在门口轻声提醒。

徐瀚飞收回目光，将凉掉的咖啡一饮而尽，整理了一下衬衫袖口，转身走向会议室。会议室里，几位合伙人已经就座，投影幕布上显示着项目的详细资料。

会议持续了三个小时。争论激烈，数据、模型、市场潜力、竞争对手、团队短板……每一个细节都被反复拷问。徐瀚飞大部分时间在倾听，只在关键处发言，引导讨论方向。他不是技术专家，但他擅长把握核心逻辑和人的潜力。

“教授团队缺乏商业经验，这是最大短板。”  负责技术的合伙人皱着眉，“他们的产品更像实验室成果，离规模化应用和农民接受，距离还很远。”

“但他们的底层技术非常有颠覆性潜力。”  来自美元基金的合伙人反驳，“一旦成功，不仅能解决土壤退化问题，还能大幅减少化肥农药使用，市场空间巨大。我们可以通过投后赋能，帮他们补齐商业化的短板。”

“赋能需要成本，也需要时间。我们的基金期限是否支撑得起？”  风控负责人提出现实问题。

徐瀚飞等大家充分表达后，才缓缓开口，声音不高，却让会议室安静下来：“我们投早期，投的就是这种‘潜力’和‘短板’。如果一切都完美，也轮不到我们在这个估值进入。关键问题是：第一，技术壁垒是否足够高？第二，团队是否具备学习能力和将技术转化为产品的决心？第三，我们‘瀚海’能提供的赋能，是否恰恰能补上他们最关键的短板？”

他调出几份外部专家背调报告和团队过往的协作记录：“技术壁垒，根据第三方评议，是真实存在的。团队的学习能力和决心，从他们过去两年主动寻求与农业合作社试点、不断迭代产品的行动看，是有的。至于我们的赋能，”  他顿了顿，目光扫过众人，“‘凌霜’的‘归源计划’正在寻找提升土壤健康和种植效率的方案，这可以提供一个真实的、有需求的试验田和反馈渠道。我们基金里那位有农业企业经验的合伙人，可以直接入驻，帮他们搭建初期的销售和农服团队。这恰恰是他们最缺的。”

他的一番话，将争议的焦点从“风险是否太大”，拉回到了“我们是否有能力管理这个风险并创造超额回报”上。最终，经过又一轮投票，项目以微弱优势通过，获得了“瀚海一期”的首笔投资。

这只是开始。随后的几个月里，“瀚海资本”如同精密的猎手，在农业科技和食品创新的广阔领域中谨慎出击。他们投资了一个利用食物废弃物提取功能性成分的初创公司，一个开发新型植物基肉口感改良技术的团队，还有一个专注于偏远地区冷链物流优化的智慧平台。每一个项目，徐瀚飞都坚持亲自参与尽调、反复推敲，不仅看财务数据，更看重技术的前沿性、团队的务实精神，以及与“凌霜”大生态的协同可能性。

渐渐地，“瀚海资本”在细分领域内开始有了声音。不是因为规模多大，而是因为其独特的“产业+投资”视角和专注于早期赋能的耐心。第一个被投项目——那个土壤改良团队，在获得投资和“瀚海”引入的渠道资源后，进展顺利，已经开始在“归源计划”的第一个试点村进行小规模田间试验，初步数据令人鼓舞。这个消息不胫而走，为“瀚海”带来了更多优质的项目源。

与此同时，“凌霜”的国际化步伐也在稳步推进。“焕源”系列经过针对性的改良，成功进入了法国和德国的几家高端渠道，虽然销量尚在爬坡期，但口碑初步建立。欧洲研发中心开始产出一些前瞻性的研究成果。“归源计划”的第一个试点村建设如火如荼，吸引了多家媒体关注报道。

不知从何时起，商界和财经媒体的口中，“凌霜”的姜凌霜和“瀚海资本”的徐瀚飞，开始被越来越多地相提并论。起初是“姜凌霜的丈夫徐瀚飞也成立了投资公司”，后来渐渐变成了“徐瀚飞的瀚海资本聚焦农业科技，与凌霜集团战略协同”，再后来，一个更简洁、也更具传奇色彩的名号流传开来——“霜飞组合”。

这个称呼，起初带着些许八卦和好奇，但随着两人各自事业的稳步发展和显而易见的互补性，渐渐演变为一种带着赞赏的肯定。人们谈论姜凌霜以实业为根基，稳扎稳打，打造品牌与供应链的护城河；谈论徐瀚飞以资本为触角，敏锐前瞻，布局未来技术和生态。他们彼此独立，却又通过“归源计划”和一系列潜在的技术合作，紧密相连，形成一个攻守兼备、虚实结合的商业矩阵。

一次行业论坛的茶歇，徐瀚飞无意中听到旁边两位相熟的投资人聊天：“……姜总那边是压舱石，稳得很；徐总这边是探照灯，专找未来可能的风口。这夫妻俩，一个做实，一个做势，配合得真是绝了。”

另一个笑着接口：“岂止是做势，‘瀚海’投的那几个项目，要是真成了，反哺到‘凌霜’的实体里，那价值可不是简单的财务回报能衡量的。这叫生态打法，高明。”

徐瀚飞端着香槟杯，微微一笑，没有上前搭话。心里却是一片平静的暖意。他不再是依附于谁光芒下的影子，也不是需要刻意证明自己的叛逆者。他是徐瀚飞，“瀚海资本”的创始合伙人，一个在自己选择的领域里，正一步步开拓疆土的创业者。而他的成功，与她的辉煌，交相辉映，共同构成了商业世界里一道独特而亮丽的风景。

双星闪耀，各自有各自的光轨，却又在引力的作用下，围绕共同的核心，运行出稳定而璀璨的轨迹。


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